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结构化半结构化面试技巧的套路(全)
1、“自我认知”题型
2、求职动机”题型
3、“工作认知”题型
4、“人际关系”题型
5、“计划组织”题型
6、“逻辑思维”题型
1.“自我认知”题型作为目前企业招聘面试的必考题型，“自我认知”题型主要考察求职者对自身能力、性格、品质、优势、短板等个人要素是否有比较准确、清楚的认知。用以了解求职者与企业及职位的匹配度。求职者答题的核心关键在于抓住求职职位对应届生在性格、能力、专业等方面的要求，充分挖掘自身在这些方面的特点和表现(注意不是夸大，更不可作假，而是总结和提炼出自己确实具备的条件)，并在面试中向HR充分表达。
2.“求职动机”题型求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。当求职者的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大，也是目前企业招聘面试的必考题型之一。答题的核心关键一方面在于了解自身的性格、能力、优势等，另一方面也在于对职位、企业以及企业所在的行业认真的了解，必要的信息点最好能清楚地记住，并在面试中向HR充分表达。
3.“工作认知”题型工作认知是指求职者对求职职位、企业及其所在的行业、包括工作的基本态度、工作方法以及对于做好工作所需要的基本技能和专业知识的了解与把握。求职者的工作认知度与拟任职位越接近，个体胜任该职位工作该工作的可能性就越大。需要求职者对职位的工作职责、企业基本情况、企业所在行业的情况，以及如何做好工作等方面有提前、认真、细心的准备。
4.“人际关系”题型人际关系主要考察求职者能否比较得当地处理与平级同事之间以及直接主管领导之间的关系。当求职者在人际关系方面有一个比较主动、积极、阳光的心态与思维方式时，个体较快适应新环境，进入工作状态较快，就职状态较为稳定。企业面试中的人际关系题，侧重考察求职者对于主管和同事在工作环境中的配合意识、沟通倾向、交流方法等要素。对主管或领导以及同事们，在人际关系的处理上，态度上尊重、沟通上主动、服从大局、全力执行、积极配合是答题的基本出发点，也是同学们未来在进入企业工作后要注意禀承的基本人际理念。
5.“计划组织”题型计划组织能力是企业对求职者较为看重的基本职业能力。尤其是文职管理类和市场营销类的职位，它往往决定了求职者在相应职位上的工作胜任力和发展潜力方面的强弱。从目前国内名企及外企的招聘实战来看，在面试中主要分为对求职者在常态任务和突发事件两种环境下的测查，而突发状况的题目背景则又常被用来检测求职的应急应变能力。在答题过程中，对各类工作和活动的组织，需要体现出较强的流程意识与人、财、物以及时间与精力的协调意识。同时，在突发情况的处理上，不仅要体现解决问题的能力，更要能展现出自己对轻重缓急的先后顺序和各方面兼顾的基本大局感。
6.“逻辑思维”题型逻辑思维是指求职者对于事、物的分析和判断能力，包括其产生原因、发展过程、阶段结果、各维度影响等要素，用以测查个体的思维方式和思考方法。当求职者的综合逻辑能力与拟任职位较为匹配时，个体理解并接受公司制度文化，对工作职责的理解和执行比较到位，高质量地完成该工作的可能性较大。
半结构化面试是什么
半结构化面试指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素。
面试构成要素中有的内容作统一的要求也就是在预先设计好的试题的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。
半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。一种是主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问。
半结构化面试有效避免了单一方法上的不足。面试官可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。
半结构化面试技巧和注意事项
1、在面试时，考生需要表现出自己对于职位的认识和职位忠诚度。例如，可以谈自己的求职动机，如兴趣、成就动机、对组织文化的认同等。当然，也可以向考官说明自己的价值观，如自己的事业心等。
2、考生需要表现出自己适合所报考的职位。在面试过程中，可以谈一谈自己的知识技能，如大学时期的专业对口、实习经历、基层工作经验等。
3、从答题形式上来看，保持举止仪表阳光向上，沟通交流要自信大方。在回答问题的过程中，要注意与考官的眼神交流，让考官感受到从眼神中透露的真诚和自信。
半结构化面试技巧套路
1、出题就那几个，都准备好就没问题，“自我认知”题型，答题的核心关键在于，抓住求职职位对应届生在“性格”，“能力”，“专业”等方面的要求，充分挖掘自身在这方面的特点和表现。
2、“求职动机”题型，答题的核心关键一方面在于了解自身的“性格”、“能力”、“优势”等，另一方面也在于对“职位”、“企业以及企业所在的行业”认真的了解。
3、“工作认知”题型，需要求职者对职位的“工作职责”，“企业基本情况”，“企业所在行业”有所了解。
4、“人际关系”题型，侧重考察求职者对于主管和同事，在工作环境中的“配合意识”，“沟通倾向”，“交流方法”等要素。
